成功するプロジェクトマネジャーに必要な３つの武器

パソナテックで開催されたセミナー「成功するプロジェクトマネジャーに必要な３つの武器」に参加してきた。
講師はPMのコンサルやセミナーを請け負うアイシンク株式会社の太田秀美さん。

このセミナーに参加した動機

そもそもなぜプロマネのセミナーに参加しようと思ったかというと、
仕事をしていると大なり小なりプロジェクトに関わる。
その際に、「もう少し上手く廻らないものか」と考ることが多いので、何か参考になればと参加した。
例えば、自分たちが抱える問題
・要件がまとまらない
・PMの技術面の知識が不足
・別部署の意見ばかり強い
・完成品のクオリティが低い
・プロジェクトの成否の判断が無い
などなど

さて、プロジェクトマネージャーに必要な３つの武器とは

１。知的武装

・プロジェクト全体を論理的にデザイン
・ステークスホルダーと効果的なコミュニケーション
・プロセスリーダーシップの発揮

２。人間力

・人格、リーダーシップ、交渉力、情熱、正直など
・EQ（感情知能指数、心の知能指数）

３。自分の哲学

・信念、価値観、優先順位
・不確実性の中での行動指針
・プロジェクトへの能動的態度
とのこと。

このセミナーに参加して

・プロジェクトマネージメントの手法やツールを学ぶ必要性
・実戦で経験を積み重ねる
を感じた。
自分がPMのポジションにいなくても、自分の周りの仕事をプロジェクトに見立てて実行して行けばいい。